企业管理

无论对于哪种角色，我们希望通过体系的优化，让毎个人都能在公司获得更好的成长，也欢迎每位同学对新职级与激励体系提出自己的意见和建议，帮助我们持续迭代。

《美国工厂》在中国的爆火，让曹德旺频频出现在各大媒体上，热度只增不减。前段时间，全景财经为曹德旺录了个节目，叫《曹德旺 七十而已》。看完标题，很多人才发现，这位还奋战在一线的企业家已经74岁。

在2019年的里根论坛，亚马逊 CEO 贝佐斯做了一个访谈，这个访谈我认为非常有价值，所以在这里把他的一些主要观点重新梳理组织了一下，其中谈到的很多决策问题，可能是大部分企业/团队都会遇到的，而他不只是谈了观点，还根据自己的经验给出了解决方案。

红杉资本与星巴克共同成立了一家新的投资投资公司——星苒。至此红杉找到了星巴克这个面向零售消费品牌投资的试验田，星巴克则找到了红杉这个在中国最为成功风投资本合伙去转型数字化新零售品牌的孵化。

高瓴的价值是深度研究，它不追求捕鱼达人式的广泛撒网式投资，一家家扫楼、扫街寻找项目，再从中挑选出优质项目。而是注重研究，根据消费结构变化选择行业。张磊更像是一位猎人，按图索骥去寻找猎物，瞄准时机，扣动扳机。

1000个铁杆用户，远比10万流量重要；你的团队，就是你最早，最忠诚的用户；做重复的事情，往往比你不断创新更好；如果不能找到花钱的地方，那么一个消费品牌就不应该拿钱。

对于股权问题，应区分好两个概念，采用治理，而不是管理。公司日常的管理虽称为运营，但公司的治理其实更偏向对股东、董事会、监事会层面的把控，每个创始人不仅要对公司运营有所了解，资本运营、商法、公司法等治理难点也应有深度的理解。

好的宣传语能博取使用者的信任，建立良好的声誉，还能吸引潜在的投资者，改变人们的生活态度，甚至在全球范围内产生影响。

我们不知道这个黄金时代什么时候会结束，但有一件事可以肯定。那就是王国的大门依然敞开着。

首先要有眼光，要看到行业的发展趋势；其次是要有运气，还要会计划，运气固然重要，但好运气与精心的计划是分不开的。